Chungan Ke 柳丁Jul 18, 20232 min read難解難分的三角習題在資源與成本限制下,產出速度快、工作量要高、品質要高檔,是無法三者兼顧的。在傳統製造業,成本與資源的對應以及影響相對單純。
Chungan Ke 柳丁Jun 1, 20226 min read我為何成為 Accredited Kanban Trainer ?在 Kanban University 官方認證培訓課程中,我們會傳達看板方法的精髓,指引組織如何理解與視覺化工作項目與系統,並作為持續改進與敏捷演化之最佳準備。 看板方法提供了一套經過市場產業驗證的各種實務作法與方式之組合,其運用範圍可從個人開始、延伸至團隊、並擴展到組織...
Chungan Ke 柳丁Dec 1, 20214 min read揭開敏捷神秘面紗 這就是人生啊相信大家都有相同的童年經驗:小學時,國語課程老師都會指定一個特定的作文題目,讓我們發揮。雖然這個題目的說法,有很多種不同的形式,但是實際上彼此間大同小異。作文的目標就是期望幼小心靈的我們能夠告訴大家,長大以後我們希望成為什麼樣的人物。...
Chungan Ke 柳丁Dec 24, 20141 min read敏捷到底該如何搞?我們接觸過敏捷(Scrum)理論,也考過相關的敏捷(Scrum)認證,但當我們回到組織單位後,大多數人在無組織奧援也無制度框架的劣勢下,有很高的機率會感到無方向感、無著力點,經常遇到不知道要如何transform或是adapt的窘境。 這裡提供幾項建議: 從中心思想開始...