Chungan Ke 柳丁Jul 18, 20232 min read難解難分的三角習題在資源與成本限制下,產出速度快、工作量要高、品質要高檔,是無法三者兼顧的。在傳統製造業,成本與資源的對應以及影響相對單純。
Garfield YingMar 2, 20235 min read極速建立可視化敏捷流程(從零開始用 Miro 使團隊 Scrum 起來)前言 一般而言,我們會用文件(Document)、試算表(Spreadsheet)和投影片(Slides)去處理專案時的不同需求:專案章程、會議紀錄、製作預算、工作分配、專案分析、專案匯報等等。在疫情的影響下,對於傳統項目經理來說,只要能與專案團隊溝通和分享文件,也足以完成...
Chungan Ke 柳丁Jun 1, 20226 min read我為何成為 Accredited Kanban Trainer ?在 Kanban University 官方認證培訓課程中,我們會傳達看板方法的精髓,指引組織如何理解與視覺化工作項目與系統,並作為持續改進與敏捷演化之最佳準備。 看板方法提供了一套經過市場產業驗證的各種實務作法與方式之組合,其運用範圍可從個人開始、延伸至團隊、並擴展到組織...