結對:不要讓團隊成員單打獨鬥
「結對編程」令專案走慢了? 其實跑得更快! 前言 關於「結對編程」,我相信不少人對這個名稱不會陌生。一些人對它欣賞有加,一些人對它充滿懷疑,也有一些人對它敬而遠之。從不同方法得知,不少人都有對它以下的解讀: 結對編程要安排兩位人員做同一件事,令資源有所增加。...
Agile \ Kanban \ Scrum \ Lean \
Way of Working \ Certified Kanban Training
你的專案是否經常遇到突如其來的變化?
不知道該怎麼提高開發效率?
在多變又不確定的狀況下,
該如何轉變原有的工作方式?
為什麼需要改變?
Why Agile?
71% 的公司已實施敏捷方法
公司的收入和利潤增長了 60%
敏捷項目成功率為 42%,
而瀑布式項目成功率為 26%
Chungan 已有超過四千多小時在公共和私營部門的培訓輔導經驗。他專注研究「業務敏捷性 (Business Agility)」、「組織轉型 (Organizational Transformation)」、「IT 服務管理 (ITSM)」、「風險管理 (Risk Management)」以及各種敏捷方法。
他相信並成功實踐「敏捷/精益原則 Agile/Lean Principles」,也積極尋找各種方法來幫助他人盡可能消除浪費,以最佳效率和效果實現人們的目標。
Garfield 已有超過18年在銀行、保險和製造業的國際企業中,為超過40支敏捷團隊,把商業策略成為軟件產品交付的開發、管理和輔導經驗。他專注研究「組織轉型 (Organizational Transformation)」、「軟件專案管理 (Software Project Management)」、「專業教練和引導服務 (Professional Coaching and Facilitation Service)」以及各種敏捷方法。
他期望通過敏捷⽅法,提⾼客⼾滿意度和績效解決⽅案,去幫助組織和團隊創造更優質的產品和服務。同時,透過敏捷思維和實踐,讓員工能在工作中更愉快、積極及⾃豪地完成目標和使命。