我們將帶領您
發揮組織潛能 
從固有且無形的枷鎖中釋放出來

Agile \ Kanban \ Scrum \ Lean \

Way of Working \ Certified Kanban Training

你的團隊
是否遇過這些問題呢？

你的專案是否經常遇到突如其來的變化？
不知道該怎麼提高開發效率？
在多變又不確定的狀況下，
該如何轉變原有的工作方式？

如果你不改變你今天所做的事情，
你所有的明天都會看起來像昨天。
- Jim Rohn -

資料來源：https://www.leadingagile.com/2011/01/the-12-key-reasons-companies-adopt-agile/

為什麼需要改變？

Why Agile?

71%

71% 的公司已實施敏捷方法

60%

公司的收入和利潤增長了 60%

42%

敏捷項目成功率為 42%，
而瀑布式項目成功率為 26%

資料來源：(71%, 60%) https://goremotely.net/blog/agile-adoption/；(42%) https://www.standishgroup.com/sample_research_files/

敏捷轉型，從看板方法開始

團隊看板實踐者

Team Kanban
Practitioner (TKP)

課程描述：
還在煩惱如何讓您的團隊、部門、組織或企業啟動敏捷轉型嗎？看板方法就是您的解答。世界知名看板方法認證體系組織：看板大學的這門「基礎」認證培訓課程，能讓您按圖索驥，找到那把打開「通往敏捷大道」那扇門的鑰匙 💪。

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看板系統設計

Kanban System
Design (KSD)

課程描述：
KSD (KMP-1) 看板系統設計為 KMP 國際認證必修課程第一章。您將能夠設計出一個適切上下文之看板系統，進而提升高團隊工作的能見度、溝通效應，以及協作能力，將敏捷團隊產能優化，打下敏捷轉型之紮實基礎。

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看板系統改進

Kanban Systems Improvement (KSI)

課程描述：
KSI (KMP-2) 看板系統改進為 KMP 國際認證必修課程第二章。您將能夠將單一團隊或部門之成功看板系統實踐，規模化擴展到整個企業組織；並以最低阻力的方式，推動敏捷轉型與組織變革。將企業成熟度與敏捷性最大化。

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改進就是改變；
完美就是經常改變。
- Winston Churchill -

我們的團隊

Our Team

我們致力於尋找各種敏捷方式，來幫助團隊解決困境；我們相信透過敏捷思維和實踐，能讓人們在工作中更愉快、積極完成其目標和使命。

如果您遇到任何敏捷相關的困境，或有任何組織轉型問題，歡迎與我們聯繫或交流。

聯絡我們

Chungan Ke

Chungan 已有超過四千多小時在公共和私營部門的培訓輔導經驗。他專注研究「業務敏捷性 (Business Agility)」、「組織轉型 (Organizational Transformation)」、「IT 服務管理 (ITSM)」、「風險管理 (Risk Management)」以及各種敏捷方法。

他相信並成功實踐「敏捷/精益原則 Agile/Lean Principles」，也積極尋找各種方法來幫助他人盡可能消除浪費，以最佳效率和效果實現人們的目標。

Garfield Ying

Garfield 已有超過18年在銀行、保險和製造業的國際企業中，為超過40支敏捷團隊，把商業策略成為軟件產品交付的開發、管理和輔導經驗。他專注研究「組織轉型 (Organizational Transformation)」、「軟件專案管理 (Software Project Management)」、「專業教練和引導服務 (Professional Coaching and Facilitation Service)」以及各種敏捷方法。

他期望通過敏捷⽅法，提⾼客⼾滿意度和績效解決⽅案，去幫助組織和團隊創造更優質的產品和服務。同時，透過敏捷思維和實踐，讓員工能在工作中更愉快、積極及⾃豪地完成目標和使命。